Mata kuliah
ini bertujuan untuk memberikan wawasan kepada mahasiswa mengenai
proses
pembuatan keputusan serta berbagai teknik yang bisa diterapkan untuk
pengambilan
keputusan. Menurut Herbert Simon, proses pembuatan keputusan
merupakan
inti studi administrasi dan manajemen. Dengan pendekatan perilakunya, Simon
mengatakan
bahwa efisiensi dan efektivitas organisasi terletak pada bagaimana proses
pembuatan
keputusan berlangsung. Dengan memahami proses pembuatan keputusan
dengan baik,
maka seseorang akan terbantu dalam menyusun kebijakan publik. Karenanya,
mata kuliah
ini sangat terkait erat dengan mata kuliah analisis kebijakan publik yang
mencoba
memberikan kerangka kebijakan publik secara makro. Mata kuliah ini mencoba
menawarkan
berbagai alat analisis untuk memilih alternatif dalam mengambil keputusan.
Teknik‐teknik
kuantitatif yang diadopsi dari ilmu ekonomi, ekonomi manajerial
(managerial ecoonomics) maupun riset
operasi (operation research) dapat dimanfaatkan
dalam proses
pembuatan keputusan. Contoh kasus materi perkuliahan ini diterapkan
dalam
konteks administrasi publik/pemerintahan.
Ruang lingkup
Agar
memahami secara baik mengenai pembuatan keputusan, mata kuliah ini akan
memberikan
seperangkat pengetahuan yang mencakup:
1. Bagaimana
konteks pembuatan keputusan dalam studi administrasi publik?
Pembahasan
dan diskusi diarahkan pada berbagai aktivitas administrasi dan
pemerintahan
yang sangat terkait dengan pembuatan keputusan.
2. Bagaimana
proses dan tahapan dalam pembuatan keputusan berlangsung. Dalam
hal ini
siklus pembuatan keputusan didiskusikan mulai dari proses identifikasi
masalah,
pemilihan alternatif pemecahan masalah sampai dengan tahap
pengambilan
keputusan.
3.
Pentingnya kelompok dalam pembuatan keputusan. Pembahasan dikaitkan dengan
manfaat dan
kerugian pembuatan keputusan melalui kelompok; bagaimana bentukbentuk pelibatan
kelompok dalam pembuatan keputusan seperti brainstorming,
delphi technique dan sebagainya.
4. Apa saja
strategi yang bisa diterapkan dalam proses pembuatan keputusan. Fokus
pembahasan
meliputi strategi optimasi, strategi kepuasan, strategi mixed scanning
dan lain‐lain.
5. Teknik‐teknik
apa saja yang relevan untuk diterapkan dalam pembuatan keputusan
di sektor
publik. Pembahasan teknik ini mencakup pembuatan keputusan dalam
berbagai jenis situasi
(kepastian, berisiko, ketidakpastian).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar