Minggu, 21 Oktober 2012

Proses Pengambilan Keputusan



Mata kuliah ini bertujuan untuk memberikan wawasan kepada mahasiswa mengenai
proses pembuatan keputusan serta berbagai teknik yang bisa diterapkan untuk
pengambilan keputusan. Menurut Herbert Simon, proses pembuatan keputusan
merupakan inti studi administrasi dan manajemen. Dengan pendekatan perilakunya, Simon
mengatakan bahwa efisiensi dan efektivitas organisasi terletak pada bagaimana proses
pembuatan keputusan berlangsung. Dengan memahami proses pembuatan keputusan
dengan baik, maka seseorang akan terbantu dalam menyusun kebijakan publik. Karenanya,
mata kuliah ini sangat terkait erat dengan mata kuliah analisis kebijakan publik yang
mencoba memberikan kerangka kebijakan publik secara makro. Mata kuliah ini mencoba
menawarkan berbagai alat analisis untuk memilih alternatif dalam mengambil keputusan.
Teknik‐teknik kuantitatif yang diadopsi dari ilmu ekonomi, ekonomi manajerial
(managerial ecoonomics) maupun riset operasi (operation research) dapat dimanfaatkan
dalam proses pembuatan keputusan. Contoh kasus materi perkuliahan ini diterapkan
dalam konteks administrasi publik/pemerintahan.

Ruang lingkup

Agar memahami secara baik mengenai pembuatan keputusan, mata kuliah ini akan
memberikan seperangkat pengetahuan yang mencakup:

1. Bagaimana konteks pembuatan keputusan dalam studi administrasi publik?
Pembahasan dan diskusi diarahkan pada berbagai aktivitas administrasi dan
pemerintahan yang sangat terkait dengan pembuatan keputusan.

2. Bagaimana proses dan tahapan dalam pembuatan keputusan berlangsung. Dalam
hal ini siklus pembuatan keputusan didiskusikan mulai dari proses identifikasi
masalah, pemilihan alternatif pemecahan masalah sampai dengan tahap
pengambilan keputusan.

3. Pentingnya kelompok dalam pembuatan keputusan. Pembahasan dikaitkan dengan
manfaat dan kerugian pembuatan keputusan melalui kelompok; bagaimana bentukbentuk pelibatan kelompok dalam pembuatan keputusan seperti brainstorming,
delphi technique dan sebagainya.

4. Apa saja strategi yang bisa diterapkan dalam proses pembuatan keputusan. Fokus
pembahasan meliputi strategi optimasi, strategi kepuasan, strategi mixed scanning
dan lain‐lain.

5. Teknik‐teknik apa saja yang relevan untuk diterapkan dalam pembuatan keputusan
di sektor publik. Pembahasan teknik ini mencakup pembuatan keputusan dalam
berbagai jenis situasi (kepastian, berisiko, ketidakpastian). 


Tidak ada komentar:

Posting Komentar